红色“知本家”

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面对装饰市场的不断崛起，装潢老板还有钱赚吗？

采访中常听装饰市场的老板们叹苦经：“生意难做”

。

但据《新华日报》报道，某装饰城的业主们，少的一年净赚50多万元，多的超过200万元。

几年来那些来自广东、福建、浙江的小老板都甩掉了自行车，绝大部分买了小轿车和住房。

某市场查出一个老板的陶瓷有假，要把他清除出场，他再三求情，宁愿砸掉2万元假货，或者再罚款2万元都行，为的就是要留下经营。

可见，在如今家电市场、百货市场竞争激烈、已处微利的情况下，建材市场的红火的确有其内在动因。

当然，同样也有不少商店在惨淡经营。

剖析贫富不均的原因，主要在于“知识”

或“技术”

含量的高低上。

过去那种先进后销，单纯地靠比产品质量、拼产品价格的做法已经失灵了。

纵观装潢界经营得好的装潢公司、建材摊位，他们大多开办较早，有一支比较成熟的队伍，对企业自身的信誉爱护有加。

因为他们懂得，企业的财富不能只看眼前一时的赚多赚少，而要看净资产以外的部分孰大孰小，如忠诚的客户、专业人才、信誉等。

正所谓“汝欲学作诗，功夫在诗外”

。

而目前大多数企业还做不到这一点，甚至没有任何知名度。

少数想有知名度的企业，主要手段也只是单单停留在策划品牌。

殊不知，靠策划出来的品牌有的仅有知名度，大多缺乏顾客的忠诚度。

实际上，忠诚度才是装潢老板们所要致力追求的，也是最不容易追求到的。

历史已进入知识经济时代，成功只属于“知本家”

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