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财报主要看什么内容
(日)矢部謙介
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结语
专栏6 关键在于让事业部门彻底理解
提供促进交流的场所
KPI与PDCA的关系
KPI系统不要过于复杂
设定数值目标的水准
结语
专栏6 关键在于让事业部门彻底理解
提供促进交流的场所
KPI与PDCA的关系
KPI系统不要过于复杂
设定数值目标的水准
将KPI分解
仅仅导入KPI无法让现场行动起来
第六章 利用会计思考力将KPI落实到现场 使用数字推动商业活动的方法
专栏5 导入EVA的难点
如何设定KPI
导入KPI管理时的陷阱
KPI管理为什么非常重要
使用会计的数字改变现场
第五章 利用会计思考力设定KPI 实现战略的业绩评估指标
专栏4 企业与监察法人的纠葛
M&A会导致利润下降吗
做假账企业的经营指标有什么特点
流动比率低于100%也没问题吗
综合商社为什么持有巨额的销售债权
隐藏在数字背后的东西
第四章 准确判断状况的会计思考力 解读数字的真相
专栏3 财务报表是否真实地反映出企业的经营状况
不要将财务指标黑匣子化
案例研究 武田药品工业安斯泰来制药的现状与课题
通过分析财务指标建立经营课题的假设
分析财务指标有什么用
第三章 发现课题的会计思考力 使用指标把握现状与课题
专栏2 合并会计与合并除外
将比例图和实际情况结合起来发现课题
资金短缺会如何在比例图上反映出来
IT风险企业的财务报表
B to B企业的财务报表
B to C企业的财务报表
使用比例图直观理解财务报表
第二章 解读商业模型的会计思考力 利用比例图来翻译财务报表
专栏1 注意会计方针
现金流量表的解读方法
损益表PL的解读方法
资产负债表BS的解读方法
第一章 掌握会计思考力的基本 解读财务报表时必须关注的重点
前言
前言
第一章 掌握会计思考力的基本 解读财务报表时必须关注的重点
资产负债表BS的解读方法
损益表PL的解读方法
现金流量表的解读方法
专栏1 注意会计方针
第二章 解读商业模型的会计思考力 利用比例图来翻译财务报表
使用比例图直观理解财务报表
B to C企业的财务报表
B to B企业的财务报表
IT风险企业的财务报表
资金短缺会如何在比例图上反映出来
别输在不敢表达上
爹爹捡到了窝,还是窝捡到了爹爹
T型商业模式:揭示独角兽企业的成功密码
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